进入21世纪以来,整个物流业充满了"智能化改造和信息升级"的气息,智能快递柜的兴起才短短五年,但已得到许多企业家和投资者的认可,已成为大型快递公司、电子商务平台、第三方平台探索结束的物联网盈利模式的项目。
一、快递公司自用模式
快递公司拥有许多终端实体网点,可将智能快递柜投入自身业务,将其作为基础设施向公众开放,节省终端人力配置成本,建立新的服务形式,提高快递企业的服务满意度,从而提高快递企业的业务量。
2)电子商务企业体验模式
由于电子商务企业业务量大,与手工配送相比,智能快递柜方案可以培养用户的忠诚度,提高终的竞争力。电子商务企业可以利用智能快递柜来推广在线产品,及时把握有效的消费热点和消费群体,通过分析客户的消费行为和习惯来调整京东等发展战略。
3)第三方快递平台的共同模式。
第三方运营平台主要通过智能快递柜市场规模的布局,使离线用户转化为在线流量,通过规模经济培育自己的优势,从而探索平台经济和流通性经济。如快递。
4)共同体O2O经济模式
社区O2O经济主要利用智能速递柜发展社区的闭环商务圈,为网络用户提供优质的本地化生活服务,以促进社区的经济效益。智能快递柜与社区消费者关系密切,既能满足智能便捷的快递服务,又能满足消费者多样化的生活需求。
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