凭借风信科技、京东自升柜、苏宁、中吉e栈,日复一日快乐的家庭、收件箱、通用电气仓库、深圳柜、音乐堆、鸟盒、近邻宝库、速魔方、接收宝等项目已经进入,智能快递柜市场已转变为红海。未来,只有找到真正的盈利模式,我们才能成为这场混战的赢家。
市场蛋糕很诱人
随着快递的便利性成为消费者关注的焦点,被称为快递业100米的智能快递柜开始站在风口,成为资本追逐的对象。
近,据报道,苏宁通过与邮政建立战略合作,在广州部署了近200个自操作快递柜。
在此之前,快递公司的母公司圣桑泰(St Santai)在6月8日晚宣布,在中国邮政(China Post)和复星(Fosun)之后,该公司已与菜鸟签署了初步的意向书。
以往的鸟类争夺战(菜鸟网络)本质上是对信息、港口、交通、平台和用户的竞争。目前,新秀网络已经对整个网络进行了布局大仓储、移动端、新秀邮局等,但在智能快递柜等终端配送环节相对缺失,因此菜鸟做出快速反应,目前智能快速箱港口的库存方便。
据"长江证券研究日报"报道,到2016年底,快递机柜已经出现了9家规模相当的企业。其中,快递拥有68000至70000家门店,芬尼斯特有3万多家门店,云柜和富人朋友有近28000家门店,中集百货拥有1万多家门店,魔术和日常繁荣。
通过调查发现,2015年和2016年,智能快递柜的包裹体数量分别占快递业总包裹体的2.2%和6.8%,2017年有望达到11%,增长速度明显。
对此,*ST三泰表示,业内预计,到2020年,快递入柜率有望达20%,即日入柜量达6000万单,对应快递柜格口需求约为7600万个(假设投件率为80%),需求增长9.5倍。若入柜率达到30%,需要快递柜格口约1.12亿个,需求增长14倍,市场需求及潜力巨大。
根据国家邮政局的监测数据,2016年快递总量达到312.83亿件,比去年同期增长51.40%。预计到2017年,中国快递业务量将达到438亿件;到2020年,快递业务总量将不少于1022亿件,2016年至2020年的复合增长率将高达34.44%。
难以抑制高成本的损失
由于许多企业顺应潮流,目前智能快递柜市场的竞争已变得白热化。韩宜超表示,智能快递柜的成本包括场地租金、设备折旧、铺设代理佣金、维修费、电网费等操作维护费用。早期,场馆租金相对较低,一般不超过2000元。然而,由于一些企业参与竞争,一套智能快递柜的租金猛增至每年8000元,使得一个电网的租金成本达到0.6元,成本更高。